"S'attendre à gagner"
Les 20 et 21 octobre s'est tenue la conférence virtuelle BOMEX 2021. L'une des sessions principales était intitulée "La santé mentale et son impact sur votre équipe d'élite".La santé mentale et son impact sur votre équipe d'élite" animée par Nick Nurse, entraîneur en chef des Toronto Raptors et animée par Kerris Hougardy, vice-président, Personnes chez Ada. La plupart des lecteurs connaissent les récents succès de Nick Nurse, qui a remporté le championnat 2019 de la NBA et a été nommé entraîneur en chef de l'équipe masculine de basket-ball du Canada. Cependant, beaucoup ne sont pas conscients des nombreuses étapes que Nurse a dû franchir pour y parvenir.
Nick Nurse a donné un aperçu de son parcours jusqu'au titre de champion de la NBA. Il a souligné le fait qu'il a mené une équipe moyennement performante de Brighton, en Angleterre, jusqu'au championnat, et qu'il a créé une équipe de NBA D-League à Des Moines, dans l'Iowa, qui a remporté le championnat quelques années plus tard. Il a résumé le changement d'une culture gagnante en une simple philosophie, "Expect to Win" (s'attendre à gagner).
Cette conférence a été l'un des temps forts de la BOMEX et a donné le ton aux nombreuses et intéressantes sessions éducatives qui se sont déroulées pendant les deux jours.
"5G - Combler le fossé entre les opérateurs de télécommunications et les propriétaires et gestionnaires de bâtiments".
L'un des thèmes abordés était la technologie et son impact sur l'immobilier commercial. Maria Andonvovsky, directrice de l'excellence opérationnelle chez BentallGreenOak, a animé une session avec Peter Leathley, directeur des programmes stratégiques et de la stratégie technologique chez TELUS, intitulée "5G - Bridging the Gap between Telcos and Building Owners and Managers" (5G - Combler le fossé entre les sociétés de télécommunications et les propriétaires et gestionnaires d'immeubles). Le choix des mots dans le titre est intéressant puisqu'il fait référence à un "fossé". Pour combler ce fossé, Maria suggère que la collaboration est essentielle et que vous devriez travailler avec des consultants. Nous sommes tout à fait d'accord, Attain peut aider à combler le fossé en réunissant les opérateurs de télécommunications et les gestionnaires immobiliers pour trouver un moyen d'apporter des solutions 5G à la table. Il peut s'agir d'antennes placées sur les toits ou de systèmes de couverture à l'intérieur des bâtiments, connus sous le nom de DAS (Distributed Antenna Systems).
Nous entendons beaucoup parler de la 5G, mais nous devrions nous demander pourquoi elle est importante pour les propriétaires et les gestionnaires de bâtiments. Selon Peter, la 5G promet des vitesses beaucoup plus rapides (10 fois les taux actuels de la 4G/LTE), une capacité accrue (jusqu'à 1 000 000 de capteurs IoT par km carré) et une faible latence (5 ms). Dans un bâtiment, cela pourrait signifier que les capteurs d'un bâtiment intelligent se connectent en temps réel sans le coût élevé de la connexion à une infrastructure en fibre optique ou câblée. La couverture 5G est un élément que les locataires pourraient commencer à exiger pour renouveler un bail ou envisager des emplacements potentiels.
Si la 5G est si géniale, pourquoi ne faisons-nous pas plus d'efforts pour préparer nos bâtiments, à l'intérieur comme à l'extérieur ? Comme le souligne Maria, il existe de nombreux obstacles :
- Coût
- La densité des antennes, l'esthétique
- Sécurité et perception des locataires
- Cas d'utilisation et retour sur investissement
- Calendrier et état de préparation - nous devrions commencer dès maintenant
Attain aide ses clients à relever les défis mentionnés ci-dessus. Nous aidons actuellement nos clients à trouver des formules de financement qui s'intègrent dans les budgets CapEx et OpEx, ainsi qu'à résoudre les problèmes de conception et de gestion de la construction.
Les arguments économiques en faveur des bâtiments sains
Le Dr Joseph Allen a remplacé son co-auteur John D. McComber lors d'une session intitulée "Healthy Buildings 2.0 - The Business Case" (Bâtiments sains 2.0 - Le cas commercial). Bien sûr, la qualité de l'air intérieur est un sujet important en cette période de pandémie de Covid-19, mais ce qui est encore plus remarquable, c'est que les deux auteurs ont mené des recherches sur une période de trois ans qui a commencé bien avant que nous ne soyons confrontés au virus. Le Dr Allen part du principe que les bâtiments sains sont une commodité et qu'ils exigent des loyers élevés. Il souligne que les locataires et les visiteurs ont accès à plus de données que jamais auparavant grâce aux smartphones et aux montres. Les données sur la qualité de l'air intérieur se démocratisent aujourd'hui grâce à un accès plus facile aux données.
Il poursuit en soulignant que le passage à des bâtiments plus sains se fera plus rapidement dans les centres urbains. Les locataires commenceront à voter avec leurs pieds et ne voudront pas travailler dans des bâtiments qui ne sont pas sains, bien au-delà de Covid. Les transitions à partir des technologies antérieures ont été beaucoup plus lentes, près de 50 ans pour la climatisation et 30 ans pour les ascenseurs. Il s'attend à ce que la transition vers des bâtiments plus sains soit beaucoup plus rapide et pourrait même être compensée par une réduction des primes d'assurance maladie pour les locataires qui travaillent dans des bâtiments plus sains.
Le Dr Allen cite l'exemple d'un nouvel immeuble à New York, le 425 Park Avenue, qui est considéré comme l'un des immeubles les plus sains de la ville. Dans un bâtiment flambant neuf, les possibilités de concevoir des systèmes plus sains dès le départ sont plus nombreuses. Attain sait que pour rendre un bâtiment existant plus sain, il faut que les différents systèmes fonctionnent bien ensemble et échangent des données. Attain travaille avec ses clients pour définir leurs objectifs et créer un plan pour les faire évoluer vers un bâtiment plus sain.
Bâtiments intelligents - Villes intelligentes
Alors que la deuxième des deux journées touchait à sa fin et que nous nous préparions pour le gala des prix nationaux, une excellente session a eu lieu sur les bâtiments intelligents et la manière dont ils interagissent avec leur environnement dans les villes intelligentes. Thano Lambrinos, SVP - Digital Buildings, Experiences and Innovation chez QuadReal Properties, a animé la séance avec le professeur Dr. Habil Ursula Eicker, de l'Université Concordia, Frank Sullivan, Chief Business Development Officer, Brainbox et Karen Jalon, VP Sustainability, Energy & Smart Technology de Cadillac Fairview, comme panélistes.
L'un des enseignements de cette session est qu'il ne faut pas se concentrer d'abord sur la technologie, mais plutôt sur les résultats et les valeurs de l'entreprise. Face à la multitude d'options et de fournisseurs, les participants ont estimé qu'il fallait se concentrer sur ce qui apporte une valeur commerciale. Il convient de définir des objectifs clairs, puis d'élaborer des cas d'utilisation avant de se lancer dans des projets ponctuels de bâtiments intelligents. Il est impératif qu'une organisation développe une orientation stratégique et un processus formel d'évaluation des projets potentiels.
Karen Jalon a souligné l'importance d'élaborer des analyses de rentabilité sur la base des coûts réels. Souvent, une grande partie des coûts est négligée en raison des systèmes existants. Elle souligne que les technologies intelligentes permettent de résoudre les problèmes des bâtiments. La priorité devrait être donnée aux projets qui améliorent l'expérience des locataires et permettent de réaliser des économies tangibles.
Compte tenu du grand nombre de fournisseurs et de solutions dans le domaine des bâtiments intelligents, il est essentiel d'être accompagné par un conseiller de confiance tout au long du parcours. Attain aide ses clients à développer l'orientation stratégique et les analyses de rentabilité pour évaluer efficacement les projets de bâtiments intelligents. Il est important de choisir un partenaire qui soit réellement indépendant et qui n'ait pas de parti pris pour un fournisseur ou une technologie.
BOMEX Virtual 2021 a été un événement très réussi. Mais la plupart des participants ont déjà hâte que l'Î.-P.-É. et le Nouveau-Brunswick organisent conjointement l'événement de l'année prochaine à Charlottetown. Chez Attain, nous anticipons déjà les fruits de mer, le golf, les plages et, surtout, le fait de voir les participants au BOMEX en personne !
